Visión ~ noso futuro definido: o que realizamos servir aos demais
Creamos, polo liderado do Espírito Santo, unha rede internacional que ten abrazado, habilitados e expandir a estratexia de tres veces da Rede de mercado.
A estratexia de tres veces comprobada era mentor, motivar e mobilizar os homes e mulleres no mercado e atemporal principios bíblicos mediante o Curriculum Rede Marketplace.
Esta forza da sociedade, xunto co seu Deus lle deu dons e talentos, converteuse nun líder relevantes a través do desenvolvemento de solucións para os retos das súas igrexas, comunidades, países e culturas. Como resultado, o Corpo de Cristo tornouse unha forza influente de significado nas sete capitais da cultura: comercio, educación, relixión, goberno, entretemento, mídia e nas artes.
Misión ~ Como e onde serviu o resto, a fin de realizar o noso propósito
A misión do ministerio catro veces é a seguinte:
1. Marketplace Clase Rede Ensine principios bíblicos para os homes e mulleres Marketplace da igrexa
2. Marketplace Rede Homes pequenos grupos e as mulleres da igrexa ensinar os principios bíblicos para os homes e mulleres do mercado
3. Taboleiro de mercado profesionais de mercado Mentoring mentoring currículo para ensinar homes e mulleres novas da igrexa
4. Marketplace hour Executivo Establecer unha relación de traballo coa comunidade liderado ó impacto da nosa cultura
Finalidade ~ apaixonadamente servir a outros cos nosos dons e talentos
O propósito da Rede de mercado é mentor, motivar e mobilizar os homes e mulleres Marketplace da igrexa, maximizar os seus dons e talentos para que a abrazar a visión de ministerio e cumprir a súa misión ministerio catro veces.
Para máis información
Para solicitar máis información, por favor, envíanos un correo-e a info@marketplace-network.net
Tradutor

"Cultura Godly é mellor determinado, demostrado, e definido pola creación de solucións para os retos da nosa comunidade, maximizando a nosa voz e da acción combinada de principio."- Dr Franklin Santagate
Twitter Feed
- Visión é que a fe "ve" e cre que dentro 2011/06/13





















































